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即中國(guó)芯后,又一國(guó)內(nèi)品牌打破外企壟斷

作者:tophyp.com來(lái)源:鴻源精密 瀏覽次數(shù): 日期:2018-08-28 17:18:39

  一場(chǎng)發(fā)布會(huì)后嘉楠耘智一下紅了,7nm中國(guó)芯在萬(wàn)眾期待中閃亮登場(chǎng)。作為成功量產(chǎn)的全球第一款7納米芯片。擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),趕在了國(guó)際巨頭蘋果、高通、英特爾、英偉達(dá)的前面,這無(wú)疑給了中興事件后的國(guó)人一劑興奮劑。
政治上孤立、經(jīng)濟(jì)上封鎖、軍事上威脅、精神上折磨、技術(shù)上壟斷一直是美國(guó)為首的西方國(guó)家限制中國(guó)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,但是70年的奮起直追,30年的改革開(kāi)放,讓我國(guó)在各方面都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。下面我們來(lái)盤點(diǎn)下我國(guó)近年來(lái)打破技術(shù)壟斷的十大科技:

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  (一直以來(lái)芯片是中國(guó)第一大進(jìn)口商品,每年貿(mào)易金額達(dá)2000多億美元,受制于國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、芯片設(shè)計(jì)、技術(shù)人才的短板,眾多電子產(chǎn)品都長(zhǎng)著“外國(guó)芯”。由于歷史的原因,中國(guó)高精領(lǐng)域工業(yè)及電子產(chǎn)業(yè)鏈仍然落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)制造在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,仍然面臨底氣不足的尷尬局面。)


  其實(shí)除了以上引以為傲的技術(shù)以外,國(guó)內(nèi)還有非常多的行業(yè)已經(jīng)打破了國(guó)外的壟斷,并且都為中國(guó)的技術(shù)發(fā)展,面對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)做出了貢獻(xiàn)。例如通信標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),華為就在5G通信標(biāo)準(zhǔn)方面為國(guó)內(nèi)廠商爭(zhēng)取到了不少利益,麒麟系列芯片的問(wèn)世,也打破了巨頭對(duì)手機(jī)芯片的壟斷。

說(shuō)到手機(jī),咱們就不得不提下在手機(jī)輕觸開(kāi)關(guān)、彈片領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的國(guó)產(chǎn)品牌HYP鴻源精密。時(shí)間回溯到2000年左右,整個(gè)手機(jī)行業(yè)的老大仍然是諾基亞,功能機(jī)九宮格布局的手機(jī)鍵盤,每部手機(jī)十多個(gè)按鍵清一色全是日本的彈片。僅僅是一個(gè)略微凸起的不銹鋼片,日本企業(yè)就通過(guò)壟斷賺取了巨額利潤(rùn),在當(dāng)時(shí)成本0.01元左右的情況下,市場(chǎng)價(jià)格0.08元。
在此背景下鴻源精密2005年成立,引進(jìn)富士康技術(shù),采購(gòu)日本設(shè)備和原材料,半年時(shí)間就做出了完全可替代的手機(jī)按鍵彈片,再用三年時(shí)間幾乎占據(jù)了高端彈片市場(chǎng),至此彈片采購(gòu)成本下降了80%,日本及韓國(guó)企業(yè)由此退出這一領(lǐng)域,2008年鴻源成了手機(jī)彈片的代名詞。從無(wú)到有,從跟隨到超越,總共用了三年時(shí)間。

    2011年智能手機(jī)已經(jīng)開(kāi)始風(fēng)靡,手機(jī)彈片按鍵被電容觸摸屏取代,鴻源精密順勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),開(kāi)始制造輕觸開(kāi)關(guān),彈片還是鴻源的彈片,只是體積變得更小,要求變得更高,在彈片的外面裹上了精密的塑膠外殼。
由于蘋果采用的是日本松下的輕觸開(kāi)關(guān),鴻源研發(fā)滯后,松下和阿爾卑斯一舉占領(lǐng)了全部輕觸開(kāi)關(guān)市場(chǎng),包括目前的華為、OP、VIV、小米、中興等等均采用的是日本進(jìn)口的輕觸開(kāi)關(guān)。鴻源不得不改變思路,采取農(nóng)村包圍城市的方針。轉(zhuǎn)戰(zhàn)平板電腦、汽車硅膠開(kāi)關(guān)、GPS導(dǎo)航開(kāi)關(guān)、耳機(jī)、智能穿戴等領(lǐng)域,并且通過(guò)技術(shù)的輸出,帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)200多家企業(yè),完成了行業(yè)從彈片到輕觸開(kāi)關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),同時(shí)也為社會(huì)創(chuàng)造了超過(guò)10億元的價(jià)值。7年的打磨升級(jí),從6*6到4*4、3.7*3.7、2*4再到今天的3*2、2.6*1.6,終于再一次媲美松下、阿爾卑斯;從彈片行業(yè)的顛覆者,再到比肩國(guó)際巨頭的國(guó)內(nèi)輕觸開(kāi)關(guān)品牌,鴻源人經(jīng)歷了無(wú)數(shù)晝夜顛覆的辛勤付出。

    站在5G時(shí)代的風(fēng)口,或許我們還不能全方位超越外企,但是我們的產(chǎn)品規(guī)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在此號(hào)召國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商一起支持民族企業(yè),為了愛(ài)國(guó)的情懷,為了降低企業(yè)的采購(gòu)成本,為了更短的供貨周期,為了成就國(guó)內(nèi)第一家比肩國(guó)際巨頭的品牌,更為了國(guó)人能定義輕觸開(kāi)關(guān)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)擁有超過(guò)80%的全球手機(jī)生產(chǎn)占比,占據(jù)接近50%的品牌手機(jī)銷量,如果能夠得到國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的支持,那么國(guó)內(nèi)輕觸開(kāi)關(guān)品牌則大業(yè)可成。
 

13年匠心做產(chǎn)品,從努力跟隨到,到并肩競(jìng)爭(zhēng),再到部分超越國(guó)際同行,鴻源為國(guó)內(nèi)相關(guān)供應(yīng)鏈?zhǔn)∠戮揞~成本。這背后飽含了一群始終懷著匠心精神的鴻源人的持續(xù)努力付出:

  • 高額的研發(fā)投入:以3020為例,一條產(chǎn)線投入至少200萬(wàn)元,再加上研發(fā)和測(cè)試,累積超過(guò)千萬(wàn)。
  • 十多年的技術(shù)累積:彈片作為輕觸開(kāi)關(guān)的核心部件,鴻源十多年來(lái)一直是高端彈片的代名詞
  • 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高度重視:自動(dòng)化發(fā)明專利、軟件著作權(quán),這些都只是研發(fā)投入的冰山一角
  • 生產(chǎn)管理的嚴(yán)格把控:在大家都還在談ISO9001的年代,鴻源已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從TS16949到IATF16949的認(rèn)證升級(jí)。
  • 品牌升級(jí)的戰(zhàn)略眼光:山寨都消失在了歷史的長(zhǎng)河中,成為世界輕觸開(kāi)關(guān)品牌是鴻源的時(shí)代使命。從成本把控到市場(chǎng)定位、利潤(rùn)分配、渠道管理、企業(yè)文化,每個(gè)方面都在全方位的升級(jí)中。

以下摘自新浪博客鐵血衛(wèi)中華《曝西方瘋狂遏制中國(guó)的真相!》

最后再講個(gè)故事。

陳志武:“我在一本書的序言里,說(shuō)了很多讓國(guó)防科大教授很憤怒的話:國(guó)防科大銀河計(jì)算機(jī)系花那么多的錢,就是給中國(guó)未來(lái)計(jì)算機(jī)博物館提供很多的展品除此之外沒(méi)有享受任何的好處。(博鰲論壇)”經(jīng)濟(jì)學(xué)沒(méi)有國(guó)界,經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻有國(guó)家,陳教授果然是美國(guó)人。

來(lái)看看歷史:

    1949年11月,美國(guó)和西歐一些國(guó)家聯(lián)合成立了一個(gè)多邊出口控制協(xié)調(diào)委員會(huì),總部設(shè)在巴黎,又稱“巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)”,簡(jiǎn)稱“巴統(tǒng)組織”

銀河1億次機(jī)宣布成功之后,巴統(tǒng)組織放開(kāi)了億次機(jī)對(duì)中國(guó)的銷售;銀河II十億次機(jī)宣布成功之后,巴統(tǒng)組織放開(kāi)了十億次機(jī)對(duì)中國(guó)的銷售...

即使是價(jià)格已經(jīng)比較透明的產(chǎn)業(yè),也要自己搞,因?yàn)?3億人的市場(chǎng)總量太大,而我國(guó)的人力和資本精力遠(yuǎn)不到飽和,利用生產(chǎn)要素和本土優(yōu)勢(shì)完全可以自己把市場(chǎng)消化掉,然后坐望國(guó)際市場(chǎng),不至于出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布畸形,而且產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候也馬上跟得上甚至有機(jī)會(huì)領(lǐng)頭。

所以除非是中國(guó)不需要的,或者是要也要的不多的,別的東西能拖到國(guó)內(nèi)做,就盡量做,能多做點(diǎn),就盡量多做點(diǎn)。

    近幾年,電視的價(jià)格急劇下降。因?yàn)橛袃杉夜?,一家叫做京東方,一家叫做華星光電。我想對(duì)那些頂著虧損繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的人說(shuō)聲謝謝。

為什么要工業(yè)化國(guó)產(chǎn)化,就是為了讓我們有一張不被欺負(fù)的臉。什么叫被欺負(fù)的臉?請(qǐng)看土耳其2009年開(kāi)始的防空導(dǎo)彈采購(gòu)計(jì)劃!

只有中國(guó)價(jià)格合適,性能中等偏上,還愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。然后呢?然后宣布中國(guó)中標(biāo),然后呢?迫于北約和老美的壓力,土耳其被迫中止了這筆合同!

什么叫被欺負(fù)的臉?這就是被欺負(fù)的臉!

再說(shuō)一個(gè)運(yùn)輸機(jī)的話題,中國(guó)曾經(jīng)向俄羅斯買了好幾十架伊爾76,因?yàn)槲覀冏约涸觳怀龃筮\(yùn)。

后來(lái)因?yàn)槌杀締?wèn)題,我們不愿意再增加費(fèi)用,合同被凍結(jié)。

    最近俄羅斯說(shuō),要么升級(jí)到伊爾476算了,但你得加費(fèi)用,中國(guó)直接給拒了,加費(fèi)用別想,趕緊把伊爾476給我拿過(guò)來(lái),別廢話,要不我們不買了,我們自己的運(yùn)20差不多再有幾年就能飛了,怕你個(gè)啥!

沒(méi)有工業(yè)化國(guó)產(chǎn)化,哪來(lái)這么高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),沒(méi)有國(guó)產(chǎn)化,我們能有這么多高鐵?我們的高鐵能出口到國(guó)外?

回望中興事件,正是之前中興的財(cái)務(wù)通過(guò)精算,得出結(jié)論,購(gòu)買芯片的綜合成本低于采購(gòu)成本,最后被美國(guó)卡住了喉嚨,此精算時(shí)間應(yīng)該列入小學(xué)教材,成為經(jīng)典反面案例。

---部分素材來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
 

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